Le terrain d'entraînement
du geste managérial.
Les managers s'entraînent face à une IA quand ils veulent, comme ils veulent, autant qu'ils veulent.
Pour un management qui incarne et tient le cap.
Le manager raconte la situation
Ton interlocuteur est une IA. Personne ne voit cette séance.
Il s'entraîne face à son interlocuteur
Il se note d'abord
Puis compare son regard à la lecture de l'IA
Deux sources qui se complètent
Les situations à travailler viennent de deux côtés : ce que les indicateurs de l'entreprise font apparaître, et ce que le manager vit au quotidien. Les deux alimentent son entraînement.
Engagement qui baisse, objectifs dépassés ou qui décrochent, réorganisation à annoncer. STANCE le repère et propose de s'y préparer.
L'entretien de jeudi, la tension de la semaine, une réussite à saluer, la conversation qu'il repousse. Il la décrit, STANCE la met en scène.
Les signaux de l'entreprise arrivent sur le téléphone du manager, au bon moment.
On s'entraîne ici. On gagne sur le terrain.
Pensé pour le vrai terrain
Un brief aussi précis que la réalité
Les managers décrivent la situation à l'oral, comme à un collègue. STANCE relance sur ce qui manque, jusqu'au détail qui change tout.
Ton interlocuteur est une IA. Personne ne voit cette séance.
Un interlocuteur qui résiste vraiment
Un avatar vidéo qui réagit, ou la voix seule. Homme ou femme, jeune ou senior : l'interlocuteur correspond à la personne décrite, avec son histoire et sa façon de réagir.
Un débrief simple et précis
Leur propre regard d'abord, puis la lecture de l'IA sur 7 indicateurs. En mode maïeutique, l'IA questionne avant de répondre.
Un espace pour oser
Vos managers s'entraînent sans crainte d'être jugés. C'est ce qui les fait revenir, essayer autrement et progresser.
Rejouer autrement
Même situation, autre approche. Autant de fois qu'il faut.
Partout, même hors du bureau
Sur leur téléphone, sans passer par les outils de l'entreprise.
Deux modes de suivi, au choix
Vous choisissez ce que vous suivez. Vos managers savent toujours lequel s'applique.
Suivi de l'usage
Vous voyez qui s'entraîne, à quelle fréquence et sur quels types de situations.
Suivi de la progression
En plus, vous suivez la progression de chaque manager, compétence par compétence.
Vos données, sous contrôle
Ce que nous garantissons à votre entreprise et à vos managers.
Deux façons de déployer STANCE
L'outil seul
Vos managers ont accès à STANCE, sans démarche préalable. Vous suivez l'usage selon le mode choisi.
- Déploiement rapide
- Suivi selon le mode 1 ou 2
- Aucun travail de réflexion préalable
Une démarche d'accompagnement, puis l'outil
On formalise d'abord avec vous votre culture managériale. STANCE devient ensuite l'outil qui la fait vivre : vos managers s'entraînent dans ce cadre et ajustent leur posture en s'y référant. Si votre culture managériale est déjà formalisée, on ne repart pas de zéro : on aligne simplement STANCE dessus.
- Diagnostic de votre culture, de vos valeurs et de vos pratiques
- Formalisation de votre culture managériale
- Conduite du projet : accompagnement et développement de vos managers
- STANCE calé sur ce cadre, pour tendre vers la posture managériale attendue
FAQ
Pourquoi pas simplement ChatGPT ?
ChatGPT peut jouer un rôle, à condition de savoir le cadrer, puis de le recadrer à chaque fois. Il reste conciliant et rationalise, là où un vrai interlocuteur résiste. Il ne connaît ni votre culture ni vos managers, et il ne garde pas la trace de leur progression. Enfin, y décrire un collaborateur nommé pose un problème de confidentialité. STANCE est conçu pour ça : il pose les bonnes questions, fait résister l'interlocuteur comme la vraie personne et débriefe le geste. Le manager n'a qu'à parler.
Combien de temps faut-il ?
Cela dépend de ce que le manager veut travailler : une phrase, une ouverture d'entretien ou un entretien entier. STANCE s'adapte, de quelques minutes à une séance complète. Sur téléphone ou ordinateur, sans rien installer.
Faut-il intégrer STANCE à nos outils ?
Non pour démarrer : le manager peut s'entraîner dès le premier jour. Le branchement aux indicateurs et à l'agenda vient ensuite, avec l'approche Build.
Que deviennent les données ?
Elles sont traitées dans le respect du RGPD : seules les données nécessaires sont collectées, pour un usage défini, conservées pour une durée limitée et supprimées à la demande. Le contenu des séances reste confidentiel, selon le mode de suivi choisi. Aucune donnée ne sert à entraîner des modèles d'IA.
Prêt à entraîner vos managers ?
Vous souhaitez évoquer une situation spécifique, entraîner vos managers ou simplement comprendre la démarche ?
Réserver un créneau ou écrivez-nous ci-contre
Partenaires, cabinets et intégrateurs : parlons complémentarité.